团队 - 人员定义
概述
阐述SM、BA、DEV、QA、SE等专业名称。
BA
BA是Business Analys缩写, 即业务需求分析师。在互联网公司里，BA的角色就是产品经理（PM），只是BA要承接某个很具体的业务或者领域，比如，银行也有自己的IT部门，银行IT里的产品经理可能要对接专门的业务组，比如网银业务，信用卡业务，理财产品业务，基金代理业务，这样承接某个具体业务需求的产品经理就叫BA。
职责
BA是业务和IT之间联系的纽带，主要职责如下：
- 熟悉技术，了解IT的整个开发流程
- 了解系统的架构和设计，能对项目的可实现性作出快速评估
- 了解该领域的行业知识，能在项目开始谈论的初期就做出更好的预判
- 要能和业务一起沟通，谈需求，谈市场，厘清规则，设计出解决方案
- 懂得会分享，能回到开发团队中，帮大家梳理业务要点，设计思路，并帮着解决所有开发中的业务相关问题
SM
SM是Scrum Master缩写，是团队的导师和组织者。促使team按照scrum方式运行，为Scrum过程负责的人。
职责
Scrum Master并非团队的领导，而是一个负责屏蔽外界对开发团队干扰的角色，他是规则的执行者，是Scrum团队中的服务型领导。
- 保证团队资源合理利用
- 保证各个角色及职责良好协作
- 解决团队开发中的障碍
- 作为团队和团队外部的接口，协调解决沟通中的问题
- 保证开发过程按计划进行，组织Scrum Planning Meetings（Sprint计划会议）, Daily Stand-up Meeting（每日站会）, Sprint Review Meeting（Sprint评审会）和 Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顾会）
PO
PO可以是Product Owner的缩写，即产品或业务负责人。PO也可以是Product Operation的缩写，即产品运营。
职责 1 PO最大的职责是最大化产品价值。主要负责制定计划，督促开发完成需求feature，完成交付任务。他需要熟悉产品所有相关的逻辑、流程等方面的事宜。一般由项目经理或熟悉业务的开发人员担任。
PM
PM是Project Manager的缩写，即项目经理。
职责：它主要负责管理产品的需求和研发。
PD
PD是Product Design的缩写，即产品设计。
Dev
Dev是Development的缩写，即开发。
Ops
Ops是Operation的缩写，即IT运维技术人员。
QA
QA是Quality Assurance的缩写，即质量保证（测试）。
相关术语
DoD
英文全称：Definition of Done。每个团队不一样，所以团队应依据自己产品和业务的特点，就DoD与产品负责人及业务相关方在评审时达成一致，以及提测时需要达成一致。